领跑者系列标准、吉林建设共生优品系列标准、集中采购系列标准均会提供详细的指标，以便消费者、用户选择具体产品。

笔者在市场调查时发现，通化经销商开始梳理自己的核心优势。在管理方面，发展引进先进的管理系统，发展保证执行的连贯性和系统性;在产品组合方面，经销商最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险;在品牌选择方面，更理性地思考品牌的市场价值和上升空间;在业务方面，多条腿走路，工程、零售、批发、电商均开始涉猎。

用心经营及服务好周边客户，划加慧才是实体灯饰店打开市场销路的核心运营之道。有商家认为，快智互联网电商并非完全适合传统实体店吸收和转型。其中，源互经销商对于代理品牌的选择显得非常重要，这将最终决定产品在市场中的销量，也决定了经销商的成败。

2、联网寻思转型的经销商问题重重在问及是否会通过互联网+的思维努力转型的问题上，联网不少的经销商仍然持续观望，其主要原因是如何转型发展并没有前路可循。Duang的一声，吉林建设互联网+袭来。

刚接待完客户的弧光照明代理商李经理也表示，通化品牌是消费者购买产品的首选因素，通化其次是质量，因为可能很多客户以前吃过劣质产品的亏，所以今年在品牌和质量上有优势的经销商比较安全。

尽管如此，发展蒋金材并没有想过，要在利用互联网电商模式上转型，扩大销路。颜色很耐看,家里每添一个抱枕、划加慧一副画、一片帘子,都惊喜地发现能和它们搭配得很好,色彩之间沉静微妙的平衡感让整个家都温柔起来了。

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